关于中国动画产业模式的探讨

相比之下，国内的动画制作企业很多都是“眉毛胡子一把抓”，没有进行专业化运作，往往是小作坊的做法：有制作部，没有市场部；有动画片制作方案，没有商业计划书；有制作资金计划，没有市场运作资金安排；公司组织结构图流于形式。

当前，国内动画市场上缺乏的是好的创意策划、具有丰富实战经验的核心管理团队和创作团队、经过科学的市场调查分析后制定的系统的制片计划、发行计划、产品开发计划、资金人才规划等；缺乏产业化运作的系统理念；缺乏延伸产品开发经营的成熟环境和专业队伍。没有一套详尽的投资方案，投资机构也根本不会考虑投资。

造成这种状况的根本因素还在于动画产业自身。由于找不到让资本增值的途径，资本就不会介入。资本不够雄厚，自然不敢进行大规模招聘优秀人才，特别是能够帮助建立公司完整体系的结构化人才。因为人才在全国各行业乃至全球都是作为资源在流通的，有挑战性的薪资和良好的发展前景是吸引人才的重要因素。而要提供这些因素，都需要有雄厚的资本作为坚强后盾。因此，恶性循环将导致该行业的人才储备越发孱弱。

此外，理论界的研究也是很大的问题。目前国内研究的大多是比较肤浅的、“隔靴搔痒”式的研究，没有深入到动画产业的各个环节和领域，没有摸清该行业的发展规律，没有对该行业的每一个节点进行细致入微的研究和探讨，更没有解决什么实质性的问题。

理论的终极意义应该是先行于实践，而不应该仅仅停留在对现象的总结上。目前，国内还缺乏系统研究美国、日本动画产业链各个发展环节的课题。国内对其它国家的发展模式大多停留在感性层面上，定量的研究很少。而真正有指导意义的，除了框架体系之外，更重要还应该是其中操作层面的具体细节，起码应该落实到企业层面上。比如，预测和分析动画行业中各类公司可能涉及的业务是哪些，利润率和前景如何等；在执行过程中，这些企业都可能会遇到哪些问题，有什么解决之道；每种技术创新出现后，研究该技术对动画行业的潜在影响是哪些，可能会产生哪些新的增长点……

其中，大规模引进成功动画产业链相关的各类技术（包括编剧、创意、制作技术、受众研究、营销、传播等各方面）是当前理论界、产业界应该重点考虑的问题。因为，这些技术的迅速成熟，可以改善产业投资环境，提高回收投资的保险系数。