关于中国动画产业模式的探讨

目前，中国动画遭遇了前所未有的困难，美国日本韩国的动画片蜂拥而入，廉价倾销的销售方式让众多的国内动画企业举步维艰。但是，国内很多处于萌芽时期的动画企业大多都以接受外包的方式在生存，如果简单粗暴的通过行政手段将国外动画片拒之门外，必然会影响到外资加大合作力度的积极性。相反，如果允许外资参与国内动画节目的制作、发行，则能够帮助这些企业更快的成长起来。

当然，国外投资的进入会产生意识形态问题。但是解决之道不是绝对的封堵，而是内容上的严格审查。为了让内容能够良性发展，国家可以在一定程度上给予某些内容的影片（如教育等）一些政策上的优惠，比如税收、播出时间、优先收购权等。

2、促进相关行业的迅速发展

3、资本投入与回收的可控性

4、培养专业化的人才队伍

影片质量是关键，而保证影片的质量，就需要一系列专业化的人才。而且制作单位必须按照现代企业管理制度进行专业化运作，建立规范的制作流程，进行专业化分工，破除作坊式作业方式。

要想实现衍生产品的收益，其中有很多关键环节：市场调研、编剧、创意、制作、推广发行、品牌塑造、品牌授权等。任何一个环节都需要非常专业的人才才能达到理想的效果。国内动画企业现在的问题主要出现在市场调研、推广发行等环节上。

以迪斯尼为例，迪斯尼的成功来源于他们周密细致的市场化运作机制，从题材选择、剧情安排、角色道具设定、动画制作、特效处理、后期合成，再到节目发行、品牌建设、产品开发、品牌授权等产业链各个环节都做了不同时期、不同阶段的商业计划目标、方向和战略战术，包括资金规划、人才规划、制作计划、发行计划、渠道建设规划等。有了这些东西，就可以充分调用其它资源，为我所用。例如，通过外包等方式把制作部分包给其他国家或地区的制作公司，大幅度降低成本，提高利润率。